大數(shù)據(jù)暢銷(xiāo)書(shū)作家涂子沛曾在書(shū)中寫(xiě)道：“未來(lái)一切公司都將是大數(shù)據(jù)公司。”這句話并不悚然聽(tīng)聞，傳統(tǒng)行業(yè)正在以前所未有的速度擁抱互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能，未來(lái)10年內(nèi),全球65%的企業(yè)都將實(shí)現(xiàn)數(shù)字化變革。
政策起到了推波助瀾的作用。自2017年開(kāi)始，國(guó)務(wù)院、工信部先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)指導(dǎo)意見(jiàn)，目前，工信部還下設(shè)了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)項(xiàng)工作組。在地方，截至2018年10月，已有10多個(gè)省市出臺(tái)政策補(bǔ)貼“企業(yè)上云”或建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)也已從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，百度、阿里、騰訊、華為先后入局。而在此之前，傳統(tǒng)行業(yè)也聚集了一批包括海爾、三一重工、富士康、GE、西門(mén)子等在內(nèi)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)先行者。城市管理、制造業(yè)、物流業(yè)、交通行業(yè)等組多領(lǐng)域，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一些技術(shù)和方案已經(jīng)落地應(yīng)用。
不過(guò)，這片火熱景象中，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要推動(dòng)力的建筑行業(yè)卻鮮被提及。
“吃力”的建筑業(yè)
相比其他領(lǐng)域，建筑產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)化進(jìn)程明顯慢了。而作為一個(gè)傳統(tǒng)重型行業(yè)，建筑業(yè)亟需創(chuàng)新來(lái)改變現(xiàn)狀。
麥肯錫發(fā)布的研究報(bào)告《想象建筑業(yè)數(shù)字化的未來(lái)》指出了建筑行業(yè)的實(shí)際情況：自20世紀(jì)九十年代中期以后，建筑行業(yè)生產(chǎn)效率呈一定程度的下滑，而承包商的利潤(rùn)率一直相對(duì)較低且不穩(wěn)定。換句話說(shuō)，建筑業(yè)的生產(chǎn)力跟不上整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀。
根據(jù)上述研究，建筑行業(yè)在技術(shù)和管理方面長(zhǎng)期墨守成規(guī)，研發(fā)和相關(guān)技術(shù)的投資不到總投資的1%，而這個(gè)比例在汽車(chē)、航空和信息技術(shù)領(lǐng)域可達(dá)3.5-4.7%。
“在建筑生產(chǎn)和全生命周期的管理中，扔掉的錢(qián)比花掉的錢(qián)還多?！北本┙ㄕx投資發(fā)展（集團(tuán)）公司董事長(zhǎng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“建誼集團(tuán)”)張鳴告訴記者。
建筑行業(yè)的低效和浪費(fèi)與其自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)有關(guān)。張鳴介紹，建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長(zhǎng)、離散，涉及企業(yè)多，本身的業(yè)態(tài)從設(shè)計(jì)、建造、施工到部品供應(yīng)，加上前期工業(yè)化產(chǎn)品的生產(chǎn)，每一個(gè)過(guò)程都是相互割裂的。
以設(shè)計(jì)為例，建筑師創(chuàng)建3D模型，生成2D圖紙，用于報(bào)審報(bào)建，制造商會(huì)制作詳細(xì)的施工圖，會(huì)精細(xì)到每個(gè)螺母和螺栓以及制造商提供的部件的詳細(xì)裝配方式，建造方需要排列圖紙，其順序需顯示出腳手架搭建、框架、存儲(chǔ)和設(shè)備空間等的信息。
因?yàn)椴煌奈募?lái)自不同工種，導(dǎo)致重復(fù)工作和反復(fù)協(xié)調(diào)，有專(zhuān)家統(tǒng)計(jì)，單單這一個(gè)過(guò)程就會(huì)產(chǎn)生30%浪費(fèi)。
作為一個(gè)強(qiáng)管理行業(yè)，建筑業(yè)審批手續(xù)多、周期長(zhǎng)，這也是造成低效的一個(gè)重要原因。
大數(shù)據(jù)挖掘的高門(mén)檻行業(yè)
雖然建筑行業(yè)亟需互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)帶來(lái)創(chuàng)新，但是建筑行業(yè)的大數(shù)據(jù)挖掘存在著遠(yuǎn)高于其他傳統(tǒng)行業(yè)的困難。
建筑行業(yè)數(shù)據(jù)類(lèi)別多、數(shù)量大。因?yàn)辇嫶蟮漠a(chǎn)業(yè)鏈，一棟普通住宅建筑就涉及建筑造價(jià)類(lèi)數(shù)據(jù)、建筑結(jié)構(gòu)類(lèi)數(shù)據(jù)、建筑施工工藝類(lèi)數(shù)據(jù)、建筑材料類(lèi)數(shù)據(jù)和管理類(lèi)數(shù)據(jù)等。其次，建筑涉及的法律法規(guī)多且地方差異大。
這些都造成建筑行業(yè)的大數(shù)據(jù)挖掘的困難，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為這是一個(gè)高門(mén)檻的行業(yè)，這也造成建筑業(yè)是當(dāng)前各行業(yè)中最沒(méi)有數(shù)據(jù)的行業(yè)。
“虛擬建造在機(jī)械行業(yè)很早就應(yīng)用了，但是在建筑行業(yè)的應(yīng)用依然不多?！睆堷Q說(shuō)。
他所說(shuō)的虛擬建筑指的是BIM（ Building Information Modeling，在），即建筑信息模型。在此技術(shù)的協(xié)助下，整個(gè)建筑過(guò)程的所有業(yè)態(tài)都可以在“數(shù)字孿生”的模型下得以實(shí)現(xiàn)。
事實(shí)上，“數(shù)字孿生”的理念最初是由于雄安建設(shè)智慧城市規(guī)劃而火，強(qiáng)調(diào)的是物理世界與數(shù)字世界的相互鏡像，將物理世界的所有內(nèi)涵和細(xì)節(jié)抽象出來(lái)，表現(xiàn)于虛擬的模型之中。
在模型之中試驗(yàn)對(duì)錯(cuò)顯然比現(xiàn)實(shí)中更改圖紙和規(guī)劃要更省力，也讓建筑的全生命周期管理成為可能。模型的另外一個(gè)好處是可視化，可以在建造之前就呈現(xiàn)給交付對(duì)象。
早在2013年的北京大紅門(mén)項(xiàng)目中，建誼集團(tuán)就推行了虛擬建造。不過(guò)，建誼的野心不止于此。
作為北京麗澤商務(wù)區(qū)的第一批智慧城市建設(shè)方之一，建誼主張，用BIM大數(shù)據(jù)解決智慧城市中大數(shù)據(jù)缺失問(wèn)題，以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑全生命周期和全參與方的智能管理。
作為城市空間的重要載體，建筑數(shù)據(jù)被認(rèn)為是智慧城市大數(shù)據(jù)的一個(gè)重要組成部分，在雄安新區(qū)的總體規(guī)劃中，明確提出了智慧建筑的落地?！跋鄬?duì)于智慧城市，智慧建筑仍然沒(méi)有真正熱起來(lái)?！睆堷Q說(shuō)。
未來(lái)方向：平臺(tái)化
在建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化之后，建筑行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將成為可能。作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟單位，建誼集團(tuán)已經(jīng)牽頭組建了建筑行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
“上平臺(tái)，找產(chǎn)品，指導(dǎo)自己的工作。我們想打造的是建筑行業(yè)的阿里巴巴?！睆堷Q說(shuō)，就是將產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)的企業(yè)數(shù)字化之后全部放在同一個(gè)平臺(tái)之上，信息自由流轉(zhuǎn)，所有的模塊自由組合發(fā)展，平臺(tái)提供流量、支付服務(wù)。
這個(gè)平臺(tái)主要是為了賦能中小企業(yè)，張鳴看重了兩個(gè)市場(chǎng)，一是邊遠(yuǎn)地區(qū)，通過(guò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)良建筑設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的落地，二是，“一帶一路”沿線國(guó)家市場(chǎng)。
張鳴介紹，中國(guó)有百萬(wàn)建筑大軍在國(guó)外，但是因?yàn)橹袊?guó)與國(guó)外建筑標(biāo)準(zhǔn)的沖突，需要雇傭大量中國(guó)人力建筑成本高，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)技術(shù)和模式的輸出，節(jié)約勞動(dòng)力。
不過(guò)，建筑工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的前提是所有產(chǎn)品和過(guò)程的數(shù)據(jù)化，讓廣大中小企業(yè)做到這一點(diǎn)并不容易。首先，建筑行業(yè)利潤(rùn)低，企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力不足，其次，落地需要一個(gè)具備創(chuàng)新意識(shí)的團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)落地，對(duì)于中線企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)更難。
據(jù)建誼集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前已有1000多家企業(yè)進(jìn)入該工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。但是，記者在網(wǎng)站上看到，企業(yè)信息多于產(chǎn)品，要想改變這個(gè)龐大而離散的行業(yè)，任重道遠(yuǎn)。
相比于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要更加復(fù)雜，對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，要想在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)數(shù)字協(xié)同，參數(shù)化是前提。
“建筑行業(yè)的數(shù)字化和互聯(lián)是未來(lái)方向，最大的挑戰(zhàn)就是能否堅(jiān)持?！睆堷Q告訴經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)，這個(gè)平臺(tái)的開(kāi)發(fā)體量很大，目前，局部應(yīng)用在不斷完善，但是最終能不能做好，目前仍是一個(gè)愿景。
事實(shí)上，建誼集團(tuán)在過(guò)去27年中涉及到了地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)施工總承包一體化、裝備制造、物業(yè)運(yùn)維等建筑行業(yè)的行業(yè)的多個(gè)業(yè)態(tài)，相比于很多企業(yè)，更加了解行業(yè)。
這也是建誼集團(tuán)先于很多企業(yè)看中工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)前景的一個(gè)重要原因。“我們太了解這個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)在哪里?！睆堷Q說(shuō)，想打造一個(gè)減少不必要管理和浪費(fèi)，可以節(jié)省成本、提高效率的平臺(tái)。
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